你是否会忍不住把秘密告诉别人？
当今众人皆知的观念都曾是未知的。例如，三角形三边之间的关系就曾是千年之谜，而如今，这一发现已然成为常识。成为常识的真理虽然很重要(例如初等数学)，但它却不能给你带来任何优势，因为它已不是秘密。
当然，许多事物我们仍未了解，但有些是无法弄清楚的，那不是秘密，而是无解之谜。人们能完成困难的事情，但无法完成不可能完成的事情。
各位书友大家好，今晚我们共读《从0到1》第八章，125至144页。我们可以思考一下：
哪些有价值的公司还没有人创建?
其实，每个正确回答都必定是个秘密。如果世界上还有很多秘密，那就可能出现很多有望改变世界的企业。
1.为什么人们不探索秘密
为什么好多人不相信仍有秘密有待发现?也许是因为地理学的发展。若你成长于18 世纪，还可发现新大陆，听过国外冒险故事后，你自己就能成为探险家。这种情况从19 世纪延续到20 世纪初，之后美国《国家地理》杂志上的照片向西方人展示了地球上最具异域风情且未充分开发地区的面貌，未知之地已不像过去那样可望而不可即了。
伴随着地理隔阂的淡化，四种社会趋势已经合力瓦解了人们仍然相信秘密存在的信念。
第一是渐进主义。从小我们便被教育做事的正确方法是积跬步以至千里。如果超过正常进度，且学到了考卷范围以外的知识，你并不能因此多拿学分。这种做法一直延续到工作阶段，这也就解释了为什么学者们通常争相发表无足轻重的论文而不去探索新的领域。
第二是风险规避。人们害怕秘密是因为怕犯错。显然，秘密还没有经过主流的审查。如果你的目标是一生不犯错，你就不应该去探索秘密。在正确的路途上孑孓独行已是艰难，而在错误的路途上独自前行更是不可忍受。
第三是自满。社会精英享有最大的自由，也最有能力去探索新想法，但是他们似乎最不相信秘密。既然能够舒舒服服地享用已有成果，为什么还要去探索秘密呢?
第四是“扁平化”。随着全球化的推进，人们认为世界是一个同质的、激烈竞争的市场。鉴于这一假设，人们在探索秘密之前都会先问自己：如果有可能发现新事物，难道全球人才库中更加聪明、更加有创造力的人还没有发现吗?这种怀疑的声音阻止了人们去探索秘密，因为身处的世界似乎大到任何个人都无法做出独特的贡献。
2.相信秘密
相信秘密才是探索有效进行的关键所在。如果你认为有些困难的事情无法完成，就不会做出尝试，而你不探索就发现不了秘密。
在科学、医药、工程及各种技术方面还有很多秘密等待我们去探索。我们可以治疗癌症、痴呆、所有老年病和代谢衰变;我们可以开发新能源来避免化石燃料引起的冲突;我们可以发明地球上更快捷的交通工具;我们还可以彻底离开地球，定居在新的疆域。但是如果我们不想了解，并迫使自己去探索这些奥秘，我们将永远也不会了解这些秘密。
在商业也是一样。成功的企业建立于开放却未知的秘密之上，这秘密关乎世界如何运作。想想硅谷的那些新创公司，正是利用我们周围常被忽略的闲置生产能力。
空中食宿(Airbnb，一家网络房屋租赁公司)成立之前，游客别无选择，只能高价住旅店，而业主也不能轻易且放心地出租自己空闲的房间。空中食宿看到了这项未被开发的服务和未被解决的需求，而其他人则没有看到。租车服务公司Uber成立之前，几乎无人能够想象仅靠联系出行的人和愿意载人的司机能创立价值10亿美元的公司。只有相信并探索秘密才能发现常规之外的，近在眼前却不为常人所见的商机。
回头想想：如果看起来如此简单的想法都能支撑起重要而有价值的企业，那么一定还有许多好公司等待我们去创办。
3.发现秘密
秘密分为两种：关于自然的和关于人的。自然界的秘密无处不在，想要发现，你必须探索物质世界的未知部分。关于人的秘密是指，人类对自身认知的空白或者是人们以防他人知道而隐藏的事情。
思考要创建哪种公司时，需要问自己两个不同的问题：自然没有告诉你的秘密是什么?人类没有告诉你的秘密是什么?有时，探索自然秘密和探寻人类秘密得到的是一样的真相。
请再思考一下垄断的秘密：竞争和资本主义是对立的。如果事先不知道，自然经验会告诉你：对公司利润进行量化研究，你就能发现利润被竞争吞噬掉了。然而，你也可以用比较人性化的方法来提问：开公司的人忌讳说什么?你会注意到垄断者以贬低他们的垄断地位来避免审查，而竞争厂商则巧妙地夸大独特性。
探索秘密的最佳处所就是无人关注的地方。大多数人只以学校教授给他们的方式思考，而学校本身的目标在于传授常规知识。
当发现秘密时，你将面临选择：告诉别人?还是保守秘密?这取决于秘密本身：有些秘密比其他的危险。除非你的理念完全符合习俗，否则将你所知道的一切告诉每个人绝不是什么好主意。
那么要告诉谁呢?不管你必须要对谁说，都不要多讲。实际上，选择谁也不告诉和选择人人都告诉之间有一个黄金平衡，那就是公司存在的秘密。
最好的企业家深谙此理：所有成功的企业都是基于鲜为人知的秘密创立的。好企业是改变世界的密谋者，当你与人分享秘密时，听众就成为了你的谋士。